HR for Hybrid Working: How to Adapt People Practices to Support Employees and the Organization

Mulți angajați caută o combinație de muncă la distanță și la birou. Cum pot profesioniștii în resurse umane să adapteze politicile și practicile pentru a se asigura că munca hibridă este eficientă pentru angajați și pentru întreprindere?

HR for Hybrid Working acoperă tot ceea ce profesioniștii din domeniul resurselor umane au nevoie pentru a reuși într-un model de lucru hibrid și pentru a gestiona tranziția către acest nou mod de lucru. Acesta arată de ce și cum trebuie să se schimbe documentele contractuale, politicile, condițiile de remunerare și recompensare, cum să gestioneze schimbarea așteptărilor angajaților și cum să evalueze și să comunice personalului ce muncă poate fi efectuată parțial de la distanță și să gestioneze impactul asupra culturii companiei. Există, de asemenea, informații despre cum să se adapteze activitățile de învățare și dezvoltare (L&D) și de bunăstare pentru a se asigura că acestea sprijină dezvoltarea angajaților.

Alături de îndrumările experților cu privire la modul de evaluare a soluțiilor tehnologice potrivite pentru afacere, HR for Hybrid Working explică modul de gestionare a intrărilor și ieșirilor din organizație atunci când locația angajaților este variabilă. Plină de sfaturi, exemple și studii de caz, această carte oferă, de asemenea, o secțiune dedicată noilor abilități necesare profesioniștilor din domeniul resurselor umane pe măsură ce rolurile, structurile și procesele organizaționale se schimbă într-un model de lucru hibrid.