Fish Can't See Water: How National Culture can Make or Break Your Corporate Strategy

Folosind studii de caz extinse ale unor corporații globale de succes, această carte explorează impactul culturii naționale asupra strategiei corporative și asupra executării acesteia și, prin aceasta, asupra succesului sau eșecului afacerii. Cartea nu susține că culturi diferite conduc la rezultate comerciale diferite, ci că toate culturile influențează organizațiile în moduri atât pozitive, cât și negative, în funcție de ciclul de afaceri, de afacerea respectivă și de strategiile specifice urmărite. În funcție de toți acești factori, dinamica culturală poate favoriza sau compromite performanța. Recunoașterea acestor factori culturali este însă dificilă pentru liderii de întreprinderi; la fel ca toți ceilalți, și ei pot fi orbi față de cultura din care fac parte.

Cartea oferă managerilor și liderilor opt recomandări pentru recunoașterea acelor factori culturali care au un impact negativ asupra performanței, precum și a celor care pot fi valorificați pentru a încuraja performanța superioară. Cu studii de caz reale din companii din Asia, Europa și Statele Unite, această carte oferă o abordare cu adevărat globală a culturii organizaționale.

Oferă o abordare nouă a efectelor culturii naționale asupra culturii organizaționale, aplicabilă oricărei țări din orice regiune

Se bazează pe studii de caz ale unor companii precum Toyota, Samsung, General Motors, Nokia, Walmart, Kone și British Leyland

Descrie originile și natura celei mai comune crize corporative și modul în care cultura influențează răspunsul la o astfel de criză

Ideală pentru manageri, lideri de afaceri și membri ai consiliilor de administrație, precum și pentru studenții școlilor de afaceri

Un răspuns binevenit la moda Pământului plat care susține că toți suntem la fel, această carte oferă o viziune nuanțată și practică asupra diferențiatorilor culturali și a modului în care aceștia pot permite sau deraia performanța în afaceri.